Consulting im virtuellen Raum
Am 5.April 2021 sprach Sabine Gromer nebst anderen Sprecher:innen bei einer Panel Discussion der University of Colorado. Was sind die Vorteile eines Consultings im virtuellen Raum?
Drei Themenbereiche wurden dabei behandelt
1. Was sind die Vorteile eines Consultings im virtuellen Raum?
- Es hat etwas Befreiendes im virtuellen Raum zu arbeiten
- Der Monitor erlaubt uns eine Form von Interaktion, die uns in persona nicht möglich wäre
- Vorteile
- Man bemerkt Dinge am Bildschirm, die man in persona nicht wahrnehmen würde
- Das Arbeiten im virtuellen Raum kann effizienter ein
- Klient:.Innen können verletzlicher sein, wenn ich 1:1 in eine Kamera in ihrem Haus schaue, ohne dass jemand dabei ist
- Nachdem die Pandemie vorbei ist, bin ich mir nicht sicher, ob ich viel daran ändern werde – Laserfähigkeiten rund ums Coaching
- Die virtuelle Umgebung kann eine Lupe sein – zum Guten oder zum Schlechten (Hintergrund)
2. Was sind die Herausforderungen des Consultings im virtuellen Raum?
- Wie mussten wir uns verändern, damit es funktioniert. (Beispiel eines Manager-Workshops, der live vs. virtuell durchgeführt wurde – hat die Art und Weise verändert, wie ich es sah)
- Zusammenarbeit in einer Gruppe ist schwerer
- Menschen sind sich ihrer Rolle in einer virtuellen Umgebung weniger bewusst
- Menschen können sich selbst mehr skripten
- Ich ziehe Energie aus dem Raum in dem ich bin und kann das vielleicht nicht in einer virtuellen Umgebung tun
3. Welche Veränderungen habe ich im im virtuellen Raum wahrgenommen?
- Ich muss mich anders auf ein virtuelles Meeting einstellen und vorbereiten
- Ich finde, dass ich viel Zeit damit verbringen muss, die Details der Aktivitäten für meine Gruppe zu durchdenken
- Ich kann weniger spontan sein, als in einem realen Raum
Sabine Gromer sprach über die 5 Prinzipien nach Edgar H. Schein
1. Versuchen Sie immer, hilfreich zu sein. Und tun Sie dies in innerer Freiheit!
2. Bleiben Sie immer in Kontakt mit der aktuellen Realität. Benennen Sie, was ist!
3. Greifen Sie auf Ihre Ignoranz zurück. Und finden Sie die Kraft darin – als die richtigen Fragen zur richtigen Zeit.
4. Alles was Sie tun, ist eine Intervention.
5. Es ist der/die Klient:in, der/die das Problem und die Lösung dafür besitzt. Energie-Check.