Krisenmanagement

We provide stability in times of change

Wir wissen mit Krisen umzugehen und können auch Sie, als Individuum, bzw. Ihre Firma/Organisation mit der notwendigen Stabilität ausstatten, die es braucht, um schwierige Phasen unbeschadet zu bewältigen. Wir stärken unsere KlientInnen in Bezug auf Vorhersehbarkeit, Vertrauen und Stabilität. Gerade in Krisen ist Ihre Reaktion entscheidend. Entscheiden Sie den Ausgang einer Situation, indem Sie sich darauf konzentrieren, was Sie erreichen wollen, was Sie beeinflussen können und bauen Sie Ihre Eigenmacht auf. Navigieren Sie durch unsicheres Terrain, in dem Sie Ihre Werte als Kompass nutzen. Sie haben die Fähgikeit, das Ergebnis – mehr als Ihnen bewusst ist – zu formen, zu beeinflussen und vorherzusagen.

Das Management von Krisen und Chaos und das Errichten von Strukturen, die auch in unsicheren Zeiten nicht wie ein Kartenhaus zusammenbrechen, zählen zu unserer Expertise.

Wir navigieren, steuern, begleiten durch Epidemien, Umbruchsphasen, Katastrophen und andere schwere Zeiten, die Sie zu meistern haben und statten Sie mit den Tools und dem Wissen aus, die es braucht, um wieder festen Boden unter den Füßen zu bekommen.

Denn eines ist sicher:

Sicher ist,
dass nichts sicher ist.

Unsere Reaktion ist wesentlich für den Ausgang von Krisen

ZWISCHEN REIZ UND REAKTION GIBT ES EINEN RAUM. IN DIESEM RAUM HABEN WIR DIE FREIHEIT UND DIE MACHT, UNSERE REAKTION ZU WÄHLEN.

Viktor Frankl

Wie Sie als Leader den Ausgang von Krisen beeinflussen können

Leader können den Ausgang von Krisen steuern, indem sie

  • eine Vorbildfunktion innerhalb des Teams übernehmen
  • klar kommunizieren
  • die Teamstrukturen und -prozesse stärken

Definiere den True North

Gerade in Krisen ist es wichtig sich die folgenden Fragen zu stellen:

  • Was ist unser Ziel und wie sieht der Aufstieg ins nächste Basislager aus?
  • Was ist in dieser Situation negativ, was interessant, was positiv?
  • Woran erkennen wir, dass wir unser Ziel erreicht haben?

Das sollten Sie unbedingt lesen

Trennen Sie die Spreu vom Weizen

Eine kluge Anleitung zur wirkungsvollen Unternehmensführung in unsicheren Zeiten

Die Pandemie hat uns alle unerwartet getroffen. Weltweit sind Defensive und Rückzug in unterschiedlichster Ausprägung die politischen Antworten auf COVID-19, PolitikerInnen setzen auf die Kooperation der BürgerInnen, die Anpassungsfähigkeit der Wirtschaft und hoffnungsvoll auf die Entwicklungsfreudigkeit der Pharmaindustrie.

Blogbeiträge zum Thema

Wer verharrt, hat schon verloren
Wenn wir erkennen, dass wir eigenmächtig sind in allen Lebenslagen und dem …
Stress lass nach
Neun von zehn Arbeitnehmer:innen geben an, dass sich Stress am Arbeitsplatz negativ …
Home-Office: Die Performance-Klippe liegt vor uns
Nach 9 Monaten Pandemie sind vielen Führungskräften die Risiken eines Switches auf …
Trautes Heim, Arbeit allein?
Laut dem Marktforschungsinstitut Gallup stieg in den USA der Prozentsatz der erwerbstätigen …

Wenn Sie Näheres über Krisenmanagement wissen wollen,
treten Sie mit uns in Kontakt. Wir freuen uns darauf.